Stratejik Plan 2019 - 2023

İSMET İNÖNÜ İLKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ 2019-2023 STRATEJİK PLANI

 

2019-2023 STRATEJİK PLANI

 

SUNUŞ

      Günümüz dünyasında her şey baş döndüren bir hızla değişiyor.

Şüphesiz ki eğitim anlayışlarında da büyük değişiklikler yaşanıyor.

Çocuklarımızın geleceğini,bizlerin  yarınlarını aydınlatmanın yolu eğitimden geçiyor. Büyük Atatürk'ün hedef gösterdiği çağdaş uygarlıklar seviyesine çıkmak, yine O'nun Cumhuriyeti emanet ettiği gençleri, teknolojinin bütün nimetlerinden yararlandırarak, kendilerini en iyi hissettikleri alanda gelişmelerine imkan sağlayarak gerçekleştiriliyor.

"Bilgi Çağı", "Bilgi Devrimi", "Bilgi Toplumu" dünyasında yaşanan akıl almaz hızdaki bu değişimler artık önceden tahmin edilemez ve öngörülemez olmuşlardır. Yapılacak şey bu değişime ayak uydurmak yerine, değişime neden olmak olarak açıklanabilir. Geleceğin, değişim rüzgârları karşısında direnenlerin değil, ona yelken açanların olacağı unutulmamalıdır. Yaygın bir deyim ile değişmeyen tek şey değişimdir.

Bilgi toplumlarında eğitimin görevi toplumu yeniden üretmek değil "yeni toplum" üretmektir. İnsanı yönetmek değil, insanlarla yönetmektir. Eğitim paydaşlarımıza kendi güçlerini fark ettirmek amacımızdır. Başka bir deyişle; birimiz olmasaydı şu anda çok farklı bir gün yaşanacaktı, anlayışı ile değerli olduklarını hissettirmek, "önce insan" anlayışını kazandırmaktır.

İçinde yaşadığımız çağ artık üretim çağı değil, bilgi çağıdır. Bilgi en önemli sermayedir.Evet, yola buradan çıkmıştık. Değişim ve bilgi yanımızda...

Ve yeni bir süreç başlattık. Karıncalar gibi çalıştık. Öğrencilerimizin koşarak geldiği, zor ayrıldığı ikinci evleriyiz şimdi.

            Atatürk'ün "Türk milletinin istidadı ve kesin kararı, medeniyet yolunda durmadan, yılmadan ilerlemektir. Medeniyet yolunda başarı, yenileşmeye bağlıdır." Sözünü rehber edindik.

            Okulumuza ait bu planın hazırlanmasında her türlü özveriyi gösteren ve sürecin tamamlanmasına katkıda bulunan idari personelimize , stratejik planlama ekip arkadaşlarıma, İl Milli Eğitim Müdürlüğümüz Strateji Geliştirme Bölümü çalışanlarına teşekkür ediyor, bu plânın başarıyla uygulanması ile okulumuzun başarısının daha da artacağına inanıyor, tüm personelimize başarılar diliyorum.

                                                                                                                     Naci KARA

                                                                                                                           Okul Müdürü

İçindekiler

Sunuş..............................................................................   3

İçindekiler..........................................................................  4

BÖLÜM I: GİRİŞ ve PLAN HAZIRLIK SÜRECİ..............................       5

BÖLÜM II: DURUM ANALİZİ......................................................        5

Okulun Kısa Tanıtımı .............................................................        5

Okulun Mevcut Durumu: Temel İstatistikler ..............................          6

PAYDAŞ ANALİZİ .............................................................           10

GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat, Tehdit) Analizi ...............................         14

Gelişim ve Sorun Alanları  ......................................................        17

BÖLÜM III: MİSYON, VİZYON VE TEMEL DEĞERLER................. 20

MİSYONUMUZ  ................................................................ ....       20

VİZYONUMUZ  ......................................................................       20

TEMEL DEĞERLERİMİZ ..........................................................        20

BÖLÜM IV: AMAÇ, HEDEF VE EYLEMLER ......................... ....         21

TEMA I: EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM ............................... 21

TEMA II: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTIRILMASI 23

TEMA III: KURUMSAL KAPASİTE ......................................    29

V. BÖLÜM: MALİYETLENDİRME .......................................... 35

VI.BÖLÜM:İZLEME DEĞERLENDİRME ............................. .    36

VII.BÖLÜM: EKLER ...................................................... ..     37

 

BÖLÜM I:  GİRİŞ ve PLAN HAZIRLIK SÜRECİ

2019-2023 dönemi stratejik plan hazırlanması süreci Üst Kurul ve Stratejik Plan Ekibinin oluşturulması ile başlamıştır. Ekip tarafından oluşturulan çalışma takvimi kapsamında ilk aşamada durum analizi çalışmaları yapılmış ve durum analizi aşamasında paydaşlarımızın plan sürecine aktif katılımını sağlamak üzere paydaş anketi, toplantı ve görüşmeler yapılmıştır.

Durum analizinin ardından geleceğe yönelim bölümüne geçilerek okulumuzun amaç, hedef, gösterge ve eylemleri belirlenmiştir. Çalışmaları yürüten ekip ve kurul bilgileri altta verilmiştir. 

STRATEJİK PLAN ÜST KURULU

 

Üst Kurul Bilgileri

Ekip Bilgileri

Adı Soyadı

Unvanı

Adı Soyadı

Unvanı

Naci KARA

Okul Müdürü

 

Hüseyin KÜÇÜK

Sınıf Öğretmeni

 

Halil TÜRKMEN

Müdür Yardımcısı

Nuriddin ATASEVEN

Sınıf Öğretmeni

Zeynep KÖK

Okul Aile Başkanı

Özlem ÇALIŞKAN

Sınıf Öğretmeni

Selim AVCI

Sınıf  Öğretmeni

Meziyet BAŞ

Sınıf Öğretmeni

Ercan ÖZHAN

Rehberlik Öğretmeni

Hüseyin ALTUNTAŞ

Sınıf Öğretmeni

 

BÖLÜM II:DURUM ANALİZİ

Durum analizi bölümünde okulumuzun mevcut durumu ortaya konularak neredeyiz sorusuna yanıt bulunmaya çalışılmıştır.

Bu kapsamda okulumuzun kısa tanıtımı, okul künyesi ve temel istatistikleri, paydaş analizi ve görüşleri ile okulumuzun Güçlü Zayıf Fırsat ve Tehditlerinin (GZFT) ele alındığı analize yer verilmiştir.

Okulun Kısa Tanıtımı

Okulumuz, 1998 – 1999 Eğitim ve Öğretim yılında hizmete açılmıştır.Adınıasker,devletadamı,Türkiye Cumhuriyetinin ikinci cumhurbaşkanı , Atatürk Devrimlerinin en büyük destekçisi,Milli Şef İsmet İNÖNÜ'denalmıştır.Okulun kurulu alanı 5527 metrekare olup 2606 ada , 38 cilt , 3663 nolu sayfada tapu kayıtları mevcuttur.Binanın kapladığı alan 550 metrekare ,okulun bahçesi 4977 metrekaredir.Okulumuz ihata duvarı ile çevrilidir.Okulumuz Mümine Hatun Mahallesinde olup , yazışma adresi 1481. sokak numara 3'tür.Okulumuz 21 dershane, 1 kitaplık, 1 müdür odası, 1 müdür yardımcısı odası,1 memur odası. 1 rehberlik öğretmeni odası, 1 öğretmenler odası,1 anasınıfı,1 adet hizmetli odası bölümlerinden oluşmaktadır.Ayrıca 1 kalorifer dairesi ve her katta ikişer olmak üzere toplam 7 adet tuvaleti vardır.

 

Okulun Mevcut Durumu: Temel İstatistikler

Okul Künyesi:

Okulumuzun temel girdilerine ilişkin bilgiler altta yer alan okul künyesine ilişkin tabloda yer almaktadır.

 

Temel Bilgiler Tablosu- Okul Künyesi

İli: İsmet İnönü İlkokulu

İlçesi: Merkez

Adres:

Mümine Hatun Mahallesi 1481. Sokak No:3

Coğrafi Konum (link):

X:37.159163

Y:33.237409

Telefon Numarası:

338 217 10 92

Faks Numarası:

 

e- Posta Adresi:

717748@meb.k12.tr

Web sayfası adresi:

 

https://kaisinonu.meb.k12.tr.

Kurum Kodu:

717748

Öğretim Şekli:

Tam Gün Eğitim

Okulun Hizmete Giriş Tarihi :

Toplam Çalışan Sayısı

31

Öğrenci Sayısı:

Kız

23

Öğretmen Sayısı

Kadın

11

Erkek

206

Erkek

15

Toplam

436

Toplam

26

Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayısı

:21

Şube Başına Düşen Öğrenci Sayısı

:21

Öğretmen Başına Düşen Öğrenci Sayısı

:21

Şube Başına 30'dan Fazla Öğrencisi Olan Şube Sayısı

:0

Öğrenci Başına Düşen Toplam Gider Miktarı

25

Öğretmenlerin Kurumdaki Ortalama Görev Süresi

7

                 

 

Çalışan Bilgileri:

Okulumuzun çalışanlarına ilişkin bilgiler altta yer alan tabloda belirtilmiştir.

 

Çalışan Bilgileri Tablosu

Unvan

Erkek

Kadın

Toplam

Okul Müdürü ve Müdür Yardımcısı

2

0

2

Sınıf Öğretmeni

13

7

20

Branş Öğretmeni

0

2

2

Rehber Öğretmen

1

0

1

İdari Personel

1

0

1

Yardımcı Personel

3

1

4

Güvenlik Personeli

0

0

0

Toplam Çalışan Sayıları

20

10

30


Okulumuz Bina ve Alanları:

       Okulumuzun binası ile açık ve kapalı alanlarına ilişkin temel bilgiler altta yer almaktadır.

Okul Yerleşkesine İlişkin Bilgiler

Okul Bölümleri

Özel Alanlar

Var

Yok

Okul Kat Sayısı

3

Çok Amaçlı Salon

X

 

Derslik Sayısı

21

Çok Amaçlı Saha

 

X

Derslik Alanları (m2)

40

Kütüphane

 

X

Kullanılan Derslik Sayısı

21

Fen Laboratuvarı

 

X

Şube Sayısı

22

Bilgisayar Laboratuvarı

 

X

İdari Odaların Alanı (m2)

30

İş Atölyesi

 

X

Öğretmenler Odası (m2)

40

Beceri Atölyesi

 

X

Okul Oturum Alanı (m2)

550

Pansiyon

 

X

Okul Bahçesi (Açık Alan)(m2)

4977

 

 

 

Okul Kapalı Alan (m2)

1850

 

 

 

Sanatsal, bilimsel ve sportif amaçlı toplam alan (m2)

4977

 

 

 

Kantin (m2)

4

 

 

 

Tuvalet Sayısı

17

 

 

 

Diğer (.............)

 

 

 

 

Sınıf ve Öğrenci Bilgileri:

       Okulumuzda yer alan sınıfların öğrenci sayıları alttaki tabloda verilmiştir.

SINIFI

Kız

Erkek

Toplam

SINIFI

Kız

Erkek

Toplam

Anasınıfı-A

12

6

18

3/A Sınıfı

12

9

21

Anasınıfı-B

11

8

19

3/B Sınıfı

12

10

22

1/A Sınıfı

14

8

22

3/C Sınıfı

11

11

22

1/B Sınıfı

11

10

21

3/D Sınıfı

10

10

20

1/C Sınıfı

12

9

21

3/E Sınıfı

8

11

19

1/D Sınıfı

10

12

22

4/A Sınıfı

13

10

23

1/E Sınıfı

9

9

18

4/B Sınıfı

12

10

22

2/A Sınıfı

5

14

19

4/C Sınıfı

11

12

23

2/B Sınıfı

10

10

20

4/D Sınıfı

14

10

24

2/C Sınıfı

12

9

21

 

 

 

 

2/D Sınıfı

11

9

20

 

 

 

 

2/E Sınıfı

10

9

19

 

 

 

 

Donanım ve Teknolojik Kaynaklarımız:

Teknolojik kaynaklar başta olmak üzere okulumuzda bulunan çalışır durumdaki donanım malzemesine ilişkin bilgiye alttaki tabloda yer verilmiştir.

Teknolojik Kaynaklar Tablosu

Akıllı Tahta Sayısı

22

TV Sayısı

4

Masaüstü Bilgisayar Sayısı

6

Yazıcı Sayısı

4

Taşınabilir Bilgisayar Sayısı

1

Fotokopi Makinası Sayısı

3

Projeksiyon Sayısı

1

İnternet Bağlantı Hızı

12Mbps

 

 

 

 


Gelir ve Gider Bilgisi:

Okulumuzun genel bütçe ödenekleri, okul aile birliği gelirleri ve diğer katkılarda dâhil olmak üzere gelir ve giderlerine ilişkin son iki yıl gerçekleşme bilgileri alttaki tabloda verilmiştir.

Yıllar

Gelir Miktarı (TL)

Gider Miktarı (TL)

2016

4301

2620

2017

1231

5260

2018

11323

3344

       


PAYDAŞ ANALİZİ

Kurumumuzun temel paydaşları öğrenci, veli ve öğretmen olmakla birlikte eğitimin dışsal etkisi nedeniyle okul çevresinde etkileşim içinde olunan geniş bir paydaş kitlesi bulunmaktadır. Paydaşlarımızın görüşleri anket, toplantı, dilek ve istek kutuları, elektronik ortamda iletilen önerilerde dâhil olmak üzere çeşitli yöntemlerle sürekli olarak alınmaktadır.

 

Paydaş anketlerine ilişkin ortaya çıkan temel sonuçlara altta yer verilmiştir :

Öğrenci Anketi Sonuçları: Katılımcıların verdiği cevapların dağılımı yüzdelik olarak belirtilmiştir.

Öğrenci Anketi Sonuçları:

 

 

 

 

MADDELER

Kesinlikle Katılıyorum

 

Katılıyorum

 

Kararsızım

 

Kısmen Katılıyorum

 

Katılmıyorum

 

1-Öğretmenlerimle ihtiyaç duyduğumda rahatlıkla görüşebiliyorum.  

%47

%46

%7

 

 

2-Okul müdürü ile ihtiyaç duyduğumda rahatlıkla konuşabiliyorum.

%85

%10

%5

 

 

3-Okulun rehberlik servisinden yeterince yararlanabiliyorum.

%80

%15

%5

 

 

4-Okula ilettiğimiz öneri ve isteklerimiz dikkate alınır.

%45

%38

%12

%5

 

5-Okulda kendimi güvende hissediyorum.

%86

%7

 

%7

 

6-Okulda öğrencilerle ilgili alınan kararlarda bizlerin görüşleri alınır.

%39

%39

%15

 

%7

7-Öğretmenler yeniliğe açık olarak derslerin işlenişinde çeşitli yöntemler kullanmaktadırlar.

%85

%15

 

 

 

8-Derslerde konuya göre uygun araç gereçler kullanılmaktadır.

%70

%23

%5

%2

 

9-Teneffüslerde ihtiyaçlarımı giderebiliyorum.

%77

%23

 

 

 

10-Okulun içi ve dışı temizdir.

%31

%39

%23

%7

 

11-Okulun binası ve diğer fiziki mekanlar yeterlidir.

%55

%31

 

%7

%7

12-Okul kantininde satılan malzemeler sağlıklı ve güvenlidir.

%60

%25

%10

%5

 

13-Okulumuzda yeterli miktarda sanatsal ve kültürel faaliyetler düzenlenmektedir.

%39

%40

%7

%7

%7

Öğretmen Anketi Sonuçları:Katılımcıların verdiği cevapların dağılımı yüzdelik olarak belirtilmiştir.

 

MADDELER

Kesinlikle Katılıyorum

 

 

Katılıyorum

 

 

Kararsızım

 

Kısmen Katılıyorum

 

 

Katılmıyorum

 

1- Okulumuzda alınan kararlar, çalışanların katılımıyla alınır.

%68

%24

 

%6

%2

2-Kurumdaki tüm duyurular çalışanlara zamanında iletilir.

%84

%16

 

 

 

3-Her türlü ödüllendirmede adil olma, tarafsızlık ve objektiflik esastır.

%80

%15

%5

 

 

4-Kendimi, okulun değerli bir üyesi olarak görürüm.

%70

%24

 

%6

 

5-Çalıştığım okul bana kendimi geliştirme imkanı tanımaktadır.

%60

%32

 

 

%8

6-Okul, teknik araç ve gereç yönünden yeterli donanıma sahiptir.

%60

%32

 

%8

 

7-Okulda çalışanlara yönelik sosyal ve kültürel faaliyetler düzenlenir.

%60

%24

%8

%8

 

8-Okulda öğretmenler arasında ayrım yapılmamaktadır.

%76

%16

%4

%4

 

9-Okulda yerelde ve toplum üzerinde olumlu etki bırakacak çalışmalar yapılmaktadır.

%68

%16

%8

 

%8

10-Yöneticilerimiz, yaratıcı ve yenilikçi düşüncelerin üretilmesini teşvik etmektedir.

%84

%8

%4

%8

%4

11-Yöneticiler, okulun vizyonunu, stratejilerini, iyileştirmeye açık alanlarını vs. çalışanlarla paylaşır.

%76

%16

 

%4

%4

12-Okulumuzda sadece öğretmenlerin kullanımına tahsis edilmiş yerler yeterlidir.

%76

%16

%2

%6

 

13-Alanıma ilişkin yenilik ve gelişmelerini takip eder ve kendimi güncellerim.

%42

%42

%8

 

%8

 

Veli Anketi Sonuçları:Katılımcıların verdiği cevapların dağılımı yüzdelik olarak belirtilmiştir.

 

MADDELER

Kesinlikle Katılıyorum

 

Katılıyorum

 

Kararsızım

 

Kısmen Katılıyorum

 

 

Katılmıyorum

 

1-İhtiyaç duyduğumda okul çalışanlarıyla rahatlıkla görüşebiliyorum.  

%53

%33

%7

%7

 

2-Bizi ilgilendiren okul duyurularını zamanında öğreniyorum.

%41

%33

%13

%13

 

3-Öğrencimle ilgili konularda okulda rehberlik hizmeti alabiliyorum.

%47

%33

%13

%7

 

4-Okula ilettiğim istek ve şikayetlerim dikkate alınıyor.

%40

%53

%7

 

 

5-Öğretmenler yeniliğe açık olarak derslerin işlenişinde çeşitli yöntemler kullanmaktadır.

%46

%47

 

%7

 

6-Okulda yabancı kişilere karşı güvenlik önlemi alınmaktadır.

%28

%26

%13

%20

%13

7-Okulda bizleri ilgilendiren kararlarda görüşlerimiz dikkate alınır.

%34

%34

%13

%13

 

8-E-Okul Veli Bilgilendirme Sistemi ile okulun internet sitesini düzenli takip ediyorum.

%34

%46

%13

 

%7

9-Çocuğumun okulunu sevdiğini ve öğretmenleriyle iyi anlaştığını düşünüyorum.

%73

%20

 

 

%7

10-Okul, teknik araç ve gereç yönünden yeterli donanıma sahiptir.

%33

%34

%13

%7

%13

11-Okul her zaman temiz ve bakımlıdır.

%27

%13

%27

%13

%20

12-Okul binası ve diğer fiziki mekanlar yeterlidir.

%20

%40

%7

%7

%13

13-Okulumuzda yeterli miktarda sanatsal ve kültürel faaliyetler düzenlenir.

%20

%34

%33

%13

 

 

 

 

 

GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat, Tehdit) Analizi

Okulumuzun temel istatistiklerinde verilen okul künyesi, çalışan bilgileri, bina bilgileri, teknolojik kaynak bilgileri ve gelir gider bilgileri ile paydaş anketleri sonucunda ortaya çıkan sorun ve gelişime açık alanlar iç ve dış faktör olarak değerlendirilerek GZFT tablosunda belirtilmiştir. Dolayısıyla olguyu belirten istatistikler ile algıyı ölçen anketlerden çıkan sonuçlar tek bir analizde birleştirilmiştir.

Kurumun güçlü ve zayıf yönleri donanım, malzeme, çalışan, iş yapma becerisi, kurumsal iletişim gibi çok çeşitli alanlarda kendisinden kaynaklı olan güçlülükleri ve zayıflıkları ifade etmektedir ve ayrımda temel olarak okul müdürü/müdürlüğü kapsamından bakılarak iç faktör ve dış faktör ayrımı yapılmıştır.

 

İçsel Faktörler :

Güçlü Yönler

Öğrenciler

  • ·         Verilen görevi yapmadaki gayretleri ve öğretmenlere karşı saygıları
  • ·         Gerçekleştirilen sosyal ve kültürel etkinliklere katılım oranının yüksek olması

Çalışanlar

  • ·         Birlikte çalışma isteğine sahip dinamik bir yapının olması.
  • ·         Yöneticilerin verdiği görevi en iyi şekilde yapma istekleri
  • ·         Etkin çalışan örgütsel bir yapının oluşturulmuş oluşu
  • ·         Öğretmen kadromuzun yeterli olması

Veliler

  • ·         Okul ile diyalog halinde olup sorunları birlikte çözme isteği
  • ·         Okulun çevre ile ilişkilerin çok iyi olması
  • ·         Okulun çevre ile ilişkilerin çok iyi olması

Bina ve Yerleşke

  • ·         Trafikte öğrencimiz açısından riski düşük bölgede yer alması
  • ·         Öğrencinin rahat hareket edebileceği ve oyun oynayacağı bir okul bahçesine sahip olması

Donanım

  • ·         Akıllı tahtanın olması
  • ·         Derslik ve donatım malzemesi bakımından bir sıkıntımızın olmaması

Bütçe

 

Yönetim Süreçleri

 

İletişim Süreçleri

 

vb

 

 

 

 

 

 

 

Zayıf Yönler:

Öğrenciler

  • ·         Gecekondu önleme bölgesinde oluşu
  • ·         Anne ve babanın vardiyalı çalışması nedeniyle ailelerinden yeterli destek alamamaları
  • ·         Kitap okuma alışkanlıkların zayıf olması .
  • ·         Öğrenci nakil gelme ve gitme oranının yüksek olması

Çalışanlar

  • ·         Nitelikli Hizmet İçi Eğitim faaliyetlerinin yetersizliği
  • ·         Hizmet İçi Eğitim faaliyetlerinin yetersizliği
  • ·         Mesleki  Hizmet İçi Eğitim faaliyetlerine başvuruların yetersizliği

Veliler

  • ·         Velilerin çalışma saatlerinin uzun olması
  • ·         Velilerin eğitime destek olma konusunda yeterli düzeyde olmaması.
  • ·         Velinin eğitim sürecine  ilgisiz kalması

Bina ve Yerleşke

  • ·         Okulun sürekli göç alan bir yerleşim yerinde bulunması
  • ·         Yeşil alan olmaması ve oyun sahasının darlığı
  • ·         Konum itibarıyla koridorlarda yeterince ışık olmaması
  • ·         Koridorların dar olması nedeniyle sınıf kapıları açılınca kaza olma riski

Donanım

  • ·         Kapalı spor salonunun olmaması ve yeteri kadar spor malzemesinin olmaması

 

Bütçe

  • ·         Okula yapılan bağışların ve veli desteğinin az olması

Yönetim Süreçleri

  • ·         Ödül ve ceza sisteminin yetersizliği

İletişim Süreçleri

  • ·         Velilerin eğitim öğretim sürecine dahil olmamaları ve öğretmenlerin işlerine karışmaları

vb

 

 

Dışsal Faktörler:

Fırsatlar

Politik

  • ·         Belediye, Özel İdare gibi kurum ve kuruluşlar ile işbirliği
  • ·         Diğer kurumlarla iletişimin güçlü olması
  • ·         Eğitime verilen önem ve eğitim sürelerinin artması yönünde dünyada gelişen bilinç ve atılan adımlar

Ekonomik

  • ·         Gönüllü kurum ve kuruluşların destekleri
  • ·         Okul aile birliğinin desteğinin artması

Sosyolojik

  • ·         Aile ve Sosyal Politikalar ile iş birliği
  • ·         Okula ulaşımın kolay olması
  • ·         Okulumuzun yakınında Toplum Sağlığı ve Aile Hekimliğinin bulunması.
  • ·         Velilere kısa sürede ulaşılması

Teknolojik

  • ·         Akıllı tahtaların eğitime sunulması.
  • ·         Eğitimde EBA'nın aktif kullanılması

Mevzuat-Yasal

  • ·         Mevcut yasaların değişime ve gelişime açık olması.

Ekolojik

  • ·         Okul bahçesi ve çevresinde park ve bahçelerin bulunması
  • ·         İlimizin, güvenli ve yaşanabilir bir il oluşu
  • ·         İlimizin çok fazla göç almaması

 

Tehditler

Politik

  • ·         Uzun süreli eğitim planlarının olmaması
  • ·         Globalleşme ile birlikte gelişmiş ülke ve yüksek teknolojiye sahip kurumlarla yaşanan rekabetin olumsuz etkilerinin eğitim ve öğretime yansımaları

Ekonomik

  • ·         Mahalledeki gençlerin çoğunluğunun işsiz olması
  • ·         Ekonomik yönden veli profilinin zayıf olması
  • ·         Eğitim ve öğretimde kullanılan cihaz ve makinelerin yüksek teknolojilere sahip olması nedeniyle bakım, onarımlarının pahalı olması dolayısıyla okulların maddi yönden zorlanması
  • ·         Bilim ve teknolojideki ilerlemeler nedeniyle gelişen yeni meslek ve iş alanlarından kaynaklanan sorunlar

Sosyolojik

  • ·         Velinin ilgisiz olması
  • ·         Parçalanmış ailelerin çokluğu
  • ·         Veli eğitim seviyesinin düşük olması
  • ·         Mahallenin sürekli göç alan bir yerleşim yerinde bulunması
  • ·         Kırsaldan kent merkezine göçle yaşanan öğrenci yığılmaları
  • ·         Çocukların gelişen ve büyüyen çevreleri (kent yaşamı, e-ortam vb) dolayısı ile olumsuz ortamlardan korunmalarına yönelik rehberlik ihtiyaçlarının artması
  • ·         Bireylerin gelişen kitle iletişim araçlarının olumlu katkılarının yanında, olumsuz etkilerine de maruz kalmaları

Teknolojik

  • ·         Medyanın eğitici görevini yerine getirmemesi
  • ·         Akıllı telefon ve tablet kullanımının yaygın olması

Mevzuat-Yasal

  • ·         İlgili yasa ve Yönetmeliklerdeki boşlukların veliler tarafında suiistimal edilmesi sonucu farklı çözüm arayışlarına yönelmeleri
  • ·         Bütün insanların çocuklarının eğitimine yönelik duyarlılıklarının aynı oranda olmaması

Ekolojik

  • ·         Gelişen sanayiden kaynaklanan atığın çevreye olumsuz yansımaları
  • ·         Tatlı su rezervlerinin yetersizliği ve kirlenmesi
  • ·         Tarıma uygun toprakların yoğun ve doğal olmayan müdahalelerle kullanılarak üretimi artırma çabalarının toprağı kirletmesi

Gelişim ve Sorun Alanları

Gelişim ve sorun alanları analizi ile GZFT analizi sonucunda ortaya çıkan sonuçların planın geleceğe yönelim bölümü ile ilişkilendirilmesi ve buradan hareketle hedef, gösterge ve eylemlerin belirlenmesi sağlanmaktadır.

Gelişim ve sorun alanları ayrımında eğitim ve öğretim faaliyetlerine ilişkin üç temel tema olan Eğitime Erişim, Eğitimde Kalite ve kurumsal Kapasite kullanılmıştır. Eğitime erişim, öğrencinin eğitim faaliyetine erişmesi ve tamamlamasına ilişkin süreçleri; Eğitimde kalite, öğrencinin akademik başarısı, sosyal ve bilişsel gelişimi ve istihdamı da dâhil olmak üzere eğitim ve öğretim sürecinin hayata hazırlama evresini; Kurumsal kapasite ise kurumsal yapı, kurum kültürü, donanım, bina gibi eğitim ve öğretim sürecine destek mahiyetinde olan kapasiteyi belirtmektedir.

 

Eğitime Erişim

Eğitimde Kalite

Kurumsal Kapasite

Okullaşma Oranı

Akademik Başarı

Kurumsal İletişim

Okula Devam/ Devamsızlık

Sosyal, Kültürel ve Fiziksel Gelişim

Kurumsal Yönetim

Okula Uyum, Oryantasyon

Sınıf Tekrarı

Bina ve Yerleşke

Özel Eğitime İhtiyaç Duyan Bireyler

İstihdam Edilebilirlik ve Yönlendirme

Donanım

Yabancı Öğrenciler

Öğretim Yöntemleri

Temizlik, Hijyen

Hayat boyu Öğrenme

Ders araç gereçleri

İş Güvenliği, Okul Güvenliği Taşıma ve servis

 

Gelişim ve sorun alanlarına ilişkin GZFT analizinden yola çıkılarak saptamalar yapılırken yukarıdaki tabloda yer alan ayrımda belirtilen temel sorun alanlarına dikkat edilmesi gerekmektedir.

Gelişim ve Sorun Alanlarımız

1.TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM

1

Okullaşma oranının  yüksek olması

2

Okula devamsızlık ve devamsizlığın minimum düzeyde olması

3

Okul kayıt bölgesinde yabancı öğrencinin olmaması

4

Özel eğitime ihtiyaç duyan bireyler konusunda gerekli çalışmaların yapılması

5

Hayat Boyu Öğrenme de kurum içinde okuma yazma seferberliğine katkı

6

Okula uyum oryantasyon çalışmalarının titizlikle yapılması

7

Okul öncesi eğitimde okullaşma

 

2.TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE

1

Eğitimde Sosyal ve Kültürel faaliyetlerin istenilen düzeyde olmaması

2

Öğretmenlerin ders yöntem ve tekniklerini etkin ve çok çeşitli olarak kullanması

3

Okuma kültürü

4

Okul sağlığı ve hijyen

5

Zararlı alışkanlıklar

6

Öğretmenlere yönelik hizmetiçi eğitimler

7

Öğretmen yeterlilikleri

8

Eğitimde bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanımı

9

Eğitsel değerlendirme ve tanılama

10

Eğitsel, mesleki ve kişisel rehberlik hizmetleri

11

Öğrencilere yönelik oryantasyon faaliyetleri

12

Üstün yetenekli öğrencilere yönelik eğitim öğretim hizmetleri başta olmak üzere özel eğitim

13

Yabancı dil yeterliliği

 

3.TEMA: KURUMSAL KAPASİTE

1

Personelin Öncelikli Çalışma Seçeneği Olan Bir Okul Olma Hedefi

2

Kadrolu ve İşkurlu hizmetli personelinin yeterli olması sebebiyle temizlik ve hijyen sorununun olmaması

3

Okulumuzun sınıf ve teknolojik donanımının yeterli düzeyde olması

4

Okulda asayiş sorunu yaşanmaması ve İSG tedbirlerinin zamanında alınması

5

İnsan kaynağının genel ve mesleki yetkinliklerinin geliştirilmesi

6

Çalışma ortamları ile sosyal, kültürel ve sportif ortamların iş motivasyonunu sağlayacak biçimde düzenlenmesi

7

Çalışanların ödüllendirilmesi

8

Yabancı dil becerileri

9

Öğretmenlere yönelik fiziksel alan yetersizliği

10

Okul ve kurumların sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyet alanlarının yetersizliği

11

Okullardaki fiziki durumun özel eğitime gereksinim duyan öğrencilere uygunluğu

12

Okul ve kurumların bütçeleme süreçlerindeki yetki ve sorumluluklarının artırılması

13

Ödeneklerin öğrenci sayısı, sınıf sayısı, okul-kurumun uzaklığı vb. kriterlere göre doğrudan okul-kurumlara gönderilmesi

14

Teknolojik altyapı eksikliklerinin giderilmesi

15

İş güvenliği ve sivil savunma


BÖLÜM III: MİSYON, VİZYON VE TEMEL DEĞERLER

Okul Müdürlüğümüzün Misyon, vizyon, temel ilke ve değerlerinin oluşturulması kapsamında öğretmenlerimiz, öğrencilerimiz, velilerimiz, çalışanlarımız ve diğer paydaşlarımızdan alınan görüşler, sonucunda stratejik plan hazırlama ekibi tarafından oluşturulan Misyon, Vizyon, Temel Değerler; Okulumuz üst kurulana sunulmuş ve üst kurul tarafından onaylanmıştır.

MİSYONUMUZ

Kendi  özkültürünü özümseyen, buna göre değişimleri ve yenilikleri yorumlayarak katılımcı bir anlayışla hedeflerini koyabilen,  insan haklarına ve değerlerine saygılı, bilimsel düşünebilen ve milli değerlerini gelecek kuşaklara aktarabilen, sorumluluk sahibi,  kendini ifade edebilen, yeniliğe ve değişime açık, üretken bireyler yetiştirmek.

VİZYONUMUZ

Topluma yararlı,Türkiye Cumhuriyetine sahip çıkan, ahlaklı, yaratıcı ve pozitif düşünen, ve yarattığı değerlerle ülkesini tüm dünyada temsil eden nitelikli bireyler yetiştirmektir. 

TEMEL DEĞERLERİMİZ

  • Birbirimize saygılı davranırız

  • Öğrenciler bizim varlık nedenimizdir

  • Paydaşların istek ve beklentileri bizim için önemlidir

  • Karar süreçlerine herkesin katılımını sağlarız

  • Problemler çözülmek için vardır anlayışını benimseriz

  • Okulumuzda iletişim kanalları herkes için açıktır

  • Herkes için eğitim anlayışıyla okulu çevreye açarız

  • Öğrenci merkezli eğitimi esas alarak kendini tanıyan, araştıran ve sorgulayan bireyler yetiştiririz

  • Öğrencilerimizin bireysel farklılıklarını dikkate alır ve her öğrencinin öğrenebileceği fikrine inanırız

  • Her anlamda öğrencilerimize model olmaya çalışırız

  • Eğitim ve teknoloji alanındaki yeni gelişmeleri takip eder ve okula uygularız

  •  Çalışma felsefemiz sürekli gelişmedir 

BÖLÜM IV: AMAÇ, HEDEF VE EYLEMLER

TEMA I: EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM

Stratejik Amaç 1:Okul öncesi eğitim ve temel eğitimde öğrencilerimizin bilişsel, duygusal ve fiziksel olarak çok boyutlu gelişimleri sağlanacaktır.

Stratejik Hedef 1.1.Kayıt bölgemizde yer alan çocukların okullaşma oranları artırılacak ve öğrencilerin uyum ve devamsızlık sorunları da giderilecektir.

Performans Göstergeleri

No

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

Mevcut

HEDEF

2018

2019

2020

2021

2022

2023

PG.1.1.1.

Kayıt bölgesindeki öğrencilerden okula kayıt yaptıranların oranı (%)

100

100

100

100

100

100

PG.1.1.2.

İlkokul birinci sınıf öğrencilerinden en az bir yıl okul öncesi eğitim almış olanların oranı (%)(ilkokul)

70

80

90

100

100

100

PG.1.1.3.

Okula yeni başlayan öğrencilerden oryantasyon eğitimine katılanların oranı (%)

100

100

100

100

100

100

PG.1.1.4.

Bir eğitim ve öğretim döneminde 20 gün ve üzeri devamsızlık yapan öğrenci oranı (%)

1

1

1

1

1

1

PG.1.1.5.

Okulun özel eğitime ihtiyaç duyan bireylerin kullanımına uygunluğu (0-1)

0

0

0

0

0

0


Eylemler

No

Eylem İfadesi

Eylem Sorumlusu

Eylem Tarihi

1.1.1

Kayıt bölgesinde yer alan öğrencilerin tespiti çalışması yapılacaktır.

Okul Stratejik Plan Ekibi

01 Eylül-20 Eylül

1.1.2

Devamsızlık yapan öğrencilerin tespiti ve erken uyarı sistemi için çalışmalar yapılacaktır.

Müdür Yardımcısı

01 Eylül-20 Eylül

1.1.3

Devamsızlık yapan öğrencilerin velileri ile özel aylık  toplantı ve görüşmeler yapılacaktır.

Rehberlik Servisi

Her ayın son haftası

1.1.4

Veliye öğrencinin devamsızlık bilgileri yazı bildirilecektir.

Müdür Yardımcısı

7,12,17,20'li günlerde devamsızlık bildirimi

1.1.5

Anasınıfına gelecek öğrencilerin tespit çalışması yapılacaktır.

Okul Stratejik Plan Ekibi

Temmuz-Ağustos

1.1.6

Okula yeni başlayan öğrencilerden oryantasyon çalışması yapılacaktır.

Anasınıfı,Sınıf Öğretmenleri,Rehber öğretmen

Okulların açıldığı ilk hafta

 

TEMA II: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTIRILMASI

Stratejik Amaç 2:  Eğitim ve öğretimde kalite artırılarak öğrencilerimizin bilişsel, duygusal ve fiziksel olarak çok boyutlu gelişimi sağlanacaktır.

Stratejik Hedef 2.1.Bütün bireylerin bedensel ve sosyal  gelişimlerine yönelik faaliyetlere katılım oranını artırmak.

Performans Göstergeleri 2.1

No

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

Mevcut

HEDEF

2018

2019

2020

2021

2022

2023

PG.2.1.1

4 .sınıf öğrencilerinin yılsonu başarı puanı ortalamaları

73,8

78

83

88

90

90

PG.2.1.2

Okul/ kurumda etkinliklere  katılan öğrenci sayısı

50

100

100

100

100

100

PG.2.1.3.

Sağlıklı ve dengeli beslenme ile ilgili verilen eğitime katılan öğrenci sayısı

50

60

100

100

100

100

PG.2.1.4.

Çevre bilincinin artırılması çerçevesinde yapılan etkinliklere katılan öğrenci sayısı

50

60

90

100

100

100

PG.2.1.5.

Bilim sanat merkezinde yararlanan öğrenci sayısı

1

2

2

2

2

2

 Eylemler

No

Eylem İfadesi

Eylem Sorumlusu

Eylem Tarihi

2.1.1

Sınıf kitaplıkları zenginleştirilecektir.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.1.2

Öğrencilerin ilgi ve istekleri doğrultusunda okulumuza yeni kitaplar kazandırılacaktır.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.1.3

Öğrencilere okuma alışkanlığını ve sevgisini kazandırma çalışmaları yapılacaktır.

Rehberlik Servisi

Yıl boyunca

2.1.4

Sağlıklı ve dengeli beslenme ile ilgili  eğitimler verilecektir.

Rehberlik Servisi

İl Sağlık Mdr.

Yıl boyunca

2.1.5

Trafik güvenliği  ile ilgili  eğitimler verilecektir.

İl Emniyet Mdr.

Yıl boyunca

2.1.6

Müze, örenyeri, kütüphane tiyatro vb. etkinlikler planlanacaktır.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.1.7

Milli manevi ve kültürel değerlerimizi içeren Sosyal sorumluluk projeleri yürütülecektir.

 

Tüm öğretmenler

 

Yıl boyunca

 

Stratejik Hedef 2.2.Bütün bireylerin  ruhsal ve zihinsel gelişimlerine yönelik faaliyetlere katılım oranını ve öğrencilerin akademik başarı düzeylerini artırmak.

No

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

Mevcut

HEDEF

2018

2019

2020

2021

2022

2023

PG.2.2.1.

Bilim sanat merkezinde yararlanan öğrenci sayısı

1

2

2

2

2

2

PG.2.2.2.

RAM'dan yararlanan öğrenci sayısı

8

6

4

2

2

0

PG.2.2.3.

Kaynaştırma yoluyla eğitim alan öğrenci Rehberlik Servisi sayısı

2

1

0

0

0

0

                 

 Eylemler

No

Eylem İfadesi

Eylem Sorumlusu

Eylem Tarihi

2.2.1.

Yetenek tarama uygulaması yapılacaktır.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.2.2.

Öğrencilerin ilgi istek yetenek ve kapasiteleri doğrultusunda egzersizler planlanması

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.2.3.

Öğrencilerin yeteneklerine uygun alanlarda bilimsel, kültürel, sanatsal, sportif ve toplum hizmeti alanlarında etkinliklere katılım sağlamaları amacıyla çocuk kulüpleri aktif hale getirilecektir.

Tüm öğretmenler

Rehberlik Servisi

Yıl boyunca

2.2.4.

Eğitsel değerlendirme formaları düzenlenmesi.

Rehberlik Servisi

İlgili Öğretmenler

Yıl boyunca

2.2.5.

Kaynaştırma yoluyla eğitim alan

Öğrenciler için BEP hazırlama ve Destek Eğitim Odası  faaliyetleri düzenlenecektir.

Rehberlik Servisi

İlgili Öğretmenler

Yıl boyunca

 

Stratejik Hedef 2.3.Öğrenme kazanımlarını takip eden ve velileri de sürece dâhil eden bir yönetim anlayışı ile öğrencilerimizin akademik başarıları ve sosyal faaliyetlere yetenekleri doğrultusunda etkin katılımı artırılacaktır.

Performans Göstergeleri

No

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

Mevcut

HEDEF

2018

2019

2020

2021

2022

2023

PG.2.3.1.

Okul Dışı Öğrenme Ortamları Kapsamında Düzenlenen Gezi/Etkinlik Sayısı

3

5

7

10

12

15

PG.2.3.2.

Yerel ve Ulusal Yarışmalara Katılan Öğrenci Oranı

10

15

15

20

25

30

PG.2.3.3.

Yürütülen Ders Dışı Egzersiz Faaliyeti Sayısı

2

3

4

5

6

6

PG.2.3.4.

Yürütülen Ders Dışı Egzersiz Faaliyetlere katılan öğrenci oranı

%10

%13

%15

%15

%20

%20

 

PG.2.3.5.

Sanatsal, bilimsel, kültürel ve sportif alanlarda en az bir faaliyete katılım

Kültürel faaliyete katılan öğrenci oranı

%50

%55

%60

%75

%90

%100

Sanatsal faaliyete katılan öğrenci oranı

%100

%100

%100

%100

%100

%100

Sportif faaliyete katılan öğrenci oranı

%100

%100

%100

%100

%100

%100

Spor lisansı olan öğrenci oranı

%10

%10

%12

%14

%15

%20

PG.2.3.6.

Okul dışı öğrenme alanlarına katılan öğrenci oranı

%20

%25

%30

%35

%40

%50

Eylemler

No

Eylem İfadesi

Eylem
Sorumlusu

Eylem
Tarihi

2.3.1.

Öğrencilerin yeteneklerine uygun alanlarda bilimsel, kültürel, sanatsal, sportif ve toplum hizmeti alanlarında etkinliklere katılım sağlamaları amacıyla çocuk kulüpleri aktif hale getirilecektir.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.3.2.

Müze, örenyeri, kütüphane tiyatro vb. etkinlikler planlanacaktır.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.3.3.

Milli manevi ve kültürel değerlerimizi içerenSosyal sorumluluk projeleri yürütülecektir.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.3.4.

Belediye ve İl Çevre Orman Müdürlüğü ile işbirliği yapılarak çevre bilinci konusunda eğitimler düzenlenecektir.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.3.5.

Öğrencilerin Çevre bilincine yönelik etkinliklere aktif katılımı teşvik edilecektir.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.3.6.

Yetenek tarama uygulaması yapılacaktır.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.3.7.

Yarışma duyurularının zamanında yapılması ve öğrencilerin teşvik edilmesi sağlanacaktır.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

2.3.8.

Öğrencilerin ilgi istek yetenek ve kapasiteleri doğrultusunda egzersizlerin planlanması yapılacaktır.

Tüm öğretmenler

Yıl boyunca

Stratejik Hedef 2.4:  Öğrenme kazanımlarını takip eden ve velileri de sürece dâhil eden bir yönetim anlayışı ile öğrencilerimizin akademik başarıları artırılacak ve öğrencilerimize iyi bir vatandaş olmaları için gerekli temel bilgi, beceri, davranış ve alışkanlıklar kazandırılacaktır.

Performans Göstergeleri

No

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

Mevcut

HEDEF

2018

2019

2020

2021

2022

2023

PG.2.4.1.

Öğrenci Başına Okunan Kitap Sayısı

30

35

40

40

45

45

PG.2.4.2.

EBA Portalına Kayıtlı Öğretmen Oranı

%70

%100

%100

%100

%100

%100

PG.2.4.3.

EBA Portalına Kayıtlı Öğrenci Oranı

%50

%60

%75

%80

%90

%95

PG.2.4.4.

Eğitim-öğretim yılı içerisinde 4. Sınıf öğrencilerden belge alanların oranı

PG.2.4.4.1 Teşekkür belgesi alan öğrenci Oranı

%40

%42

%45

%50

%55

%60

PG.2.4.4.2 Takdir belgesi alan öğrenci Oranı

%30

%35

%35

%40

Haberin devamını okumak için buraya tıklayınız.

Karaman Merkez İsmet İnönü İlkokulu

Kaynak:https://kaisinonu.meb.k12.tr/icerikler/stratejik-plan-2019-2023_8807105.html
Yorumlar (0)
Resimsiz
Yorumunuz en az 10 karakter olmalıdır.(0)